Hay algo especial en esos equipos que trabajan con corazón. De verdad que cuando trabajamos así, se nota en la energía, en la complicidad, en el respeto mutuo.
Eso fue exactamente lo que vivimos en las jornadas de coaching con el equipo de Cordial Hotels & Resorts, donde trabajamos en la gestión de conflictos y la conexión entre compañeros a través de dinámicas potentes y llenas de aprendizaje.
Desde el primer momento, el grupo se entregó al proceso con ganas, dejando de lado la rutina para entrar a desarrollarse en ejercicios que revelan mucho más de lo que parece a simple vista.
Comenzamos con la dinámica Helium Stick
Un ejercicio en apariencia simple, se trata de bajar un palo entre todos, solo con el índice.
Fácil, ¿no?
Bueno, en teoría sí, pero en la práctica… ¡sorpresa!
Las primeras risas llegaron al ver cómo el palo, en lugar de bajar, subía.
Cada pequeño movimiento afecta al conjunto, y la clave está en la comunicación y la coordinación. Esto es un reflejo claro de lo que pasa en el día a día de cualquier empresa, pasa cuando no estamos alineados, y las cosas no avanzan como deberían.
Luego pasamos a una dinámica que siempre despierta reflexión: Retrato Empresa – Collage
Cada equipo eligió tres imágenes para construir un autorretrato de la empresa y lo presentó al resto. Aquí es donde emergen las visiones compartidas, los valores que nos unen y, sobre todo, la manera en que cada uno percibe la esencia de su equipo.
Lo más interesante fue ver cómo, más allá de los números y las tareas diarias, lo que de verdad importa son las personas, su conexión y su propósito común.
Para seguir reforzando los lazos, cerramos con una ronda de Speedcoaching
En unos pocos minutos, cada persona tuvo la oportunidad de conocer mejor a un compañero a través de preguntas clave.
No hablamos de trabajo, sino de la persona detrás del puesto. Este es un ejercicio tan rápido como profundo, que nos recordó que en cada equipo hay historias, emociones y motivaciones que a menudo pasamos por alto.
El alma de Cordial: la Historia de Alberto Pernalete
De todas estas jornadas, si hay algo que quedó claro en esta sesión es que Cordial Hotels & Resorts no solo es un nombre, sino una filosofía. «Cordial» viene de cordis, corazón. Y si hay alguien que representa ese espíritu es Alberto Pernalete, Director Operativo.
La ovación que recibió de su equipo fue prueba de ello. Un aplauso enorme como reconocimiento genuino al liderazgo de alguien que ha sabido construir una cultura basada en el respeto, la empatía y la cercanía.
Tanto es así que en un acto especial, la empresa decidió bautizar al comedor del personal con su nombre. Esto es un símbolo claro de que cuando un líder pone el corazón en su trabajo, su impacto trasciende cualquier cargo.
Cada equipo es un mundo, pero hay algo que se repite en los mejores, y es la confianza, el respeto y el compromiso. Lo que hace que Cordial Hotels & Resorts no sea solo una empresa, sino una familia profesional que trabaja cada vez más unida.
Compartimos aquí algunas fotos:
En los últimos años, el coaching empresarial se ha convertido en una pieza fundamental para todas esas empresas que buscan mejorar su rendimiento, y para fortalecer sus equipos desde dentro. Quedó atrás esa época donde centrarse solo en la productividad, ahora el verdadero éxito de una empresa radica en su gente, en la calidad de sus relaciones y en su capacidad de adaptarse a los cambios.
Las dinámicas de coaching ayudan a desbloquear el potencial de cada persona, mejorar la comunicación y resolver conflictos de manera efectiva. Cuando un equipo se entiende, se escucha y trabaja con afinidad, los resultados se multiplican.
Las empresas necesitan líderes capaces de inspirar, conectar y generar confianza. Y aquí es donde el coaching marca la diferencia, transforma la manera de trabajar, cambia la forma en que las personas se relacionan entre sí, creando entornos más humanos, colaborativos y motivadores.
