FAQ Preguntas Frecuentes

La traducción literal de la palabra ‘Coach’ es ENTRENADOR. En parte podemos entender mejor el significado de ‘Coach’ comparándola con la del ‘Entrenador’, pero inevitablemente podríamos caer en el error de hacer una comparación literal de estos términos, si no sabemos distinguir las diferencias entre uno y el otro.

‘Coachee’ es el término en inglés de quien recibe coaching, en español ‘Cliente’ o ‘Entrenado’.

Lo primero que hay que dejar en claro es que un ‘Coach’ NO se necesita, se DESEA.

Los grandes atletas no pensarían en acudir a unas olimpiadas sin un entrenador.

Ellos saben que un coach estará allí para observar, apoyar y apuntar hacia los caminos para alcanzar la perfección.

Un coach comparte el soporte técnico con una relación fructífera que hace que salga lo mejor de tu interior y te da una capacidad para que pases de ser bueno a ser un campeón.

Un coach puede darte la misma visión en tus negocios y en tu vida personal.

El coaching es para aquellos que están interesados en aprovechar sus vidas hasta el máximo.

Para saber si deseas un coach deberías hacerte la siguiente pregunta

¿Estás viviendo una vida diseñada sobre la base de tus valores y sueños, o estas atrapado en hacer una vida?

– Debido al ritmo actual de cambio, es necesario que los directores produzcan resultados más deprisa que antes.

– La forma tradicional de conseguirlo, por ejemplo, controlándolo todo y dando instrucciones, ya no tiene resultado en la situación actual. El trabajador aspira a sacar más satisfacción de su trabajo.

– Por lo tanto, los directores tienen que esforzarse para que el trabajo sea más gratificante y que los trabajadores se sientan más realizados con él. Los directores actuales tienen que resolver la siguiente paradoja del tiempo.

– Para ganar más tiempo, hay que dedicarle más tiempo a los trabajadores. No queda otra solución. Para invertir con provecho en el personal, los directores.

– Tendrán que estar profundamente convencidos de que las personas pueden conseguir todo lo que creen que se puede conseguir.(Esta en condición fundamental y la primera regla del coaching).

– Tendrán que estar constantemente reforzando esa convicción (Segunda regla del coaching).

La filosofía y técnicas del coaching son EXACTAMENTE las mismas. La única gran diferencia entre uno y otro es básicamente la NATURALEZA del cliente y por lo tanto la FINALIDAD que busca uno u otro.

PERSONAS


De tus preguntas. De tus problemas. De tus sensaciones. De lo que te enoja. De tus cambios y desafíos. De tus dudas. De tus promesas y declaraciones. De tus decisiones. De tu progreso y reconocimiento. De tus miedos. De tus proyectos. De tus sentimientos.

EMPRESAS

Gestión de tu personal, gestión del tiempo, la agenda del ejecutivo, falta de motivación en el personal, las metas como empresa, de sus desafíos, su progreso, sus proyectos, cualquier problema interno o externo a la empresa que este afectando su rendimiento, etc…

–  Cuando quieras lograr un objetivo concreto

– Cuando tengas un problema que te impide lograr tus sueños u objetivos

– Cuando estés parado sin saber cómo comenzar un proyecto, meta persona o empresarial

– Cuando decidas equilibrar tu vida privada con tu trabajo

En definitiva, cuando DESEES ser o tener aquello que tanto esperas de ti mismo o de tu empresa y estés dispuesto a hacer la posible para lograrlo.

Aquellos que quieren más, que quieren crecer y quieren hacer las cosas más fácilmente.

Aquellos que llevan meses e incluso años, pensando en cosas que desearían hacer, tener o ser, pero que nunca se decidieron a empezar o siempre se pararon en el mismo punto, y realmente quieren lograrlo.

Un coach te puede ayudar a ser, hacer y/o tener lo que buscas.

PERSONAS


Al que tenga una meta o un objetivo sin concretar; al que esté abierto a la transformación y el crecimiento personal y profesional; al que esté buscando una oportunidad para cambiar su futuro; al que esté frenado en algún área de su vida, al que quiera encontrar el propósito en su vida y sentido a lo que hace, al que esté dispuesto a apostar por sí mismo, al que quiera más y mejor; al que alguna de estas preguntas le haga considerar que donde está ahora o lo que está haciendo no es suficiente en la vida:

¿Disfrutas con lo que haces?

¿Te entusiasma tu futuro? ¿Esta es la vida que elegirías? ¿Le encuentras sentido a lo que haces? ¿Eres feliz con tus relaciones? ¿Aprovechas tu tiempo libre?.

EMPRESAS


Las organizaciones se benefician al:

-Facilitar el acercamiento entro los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias, de modo que todos aprendan algo.

-Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger enseñanzas de situaciones reales.

-Evitar las horas que pasarían los empleados fuera del trabajo para asistir a cursos o seminarios.

-Facilitar la transferencia de lo aprendido a las situaciones que surgen en el trabajo.

-Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.

-Mejorar la calidad de trabajo.

-Y más… Si se mejora a los trabajadores y su productividad, habrá mejorado la línea básica de la empresa.

Nuestro equipo contactará con la empresa y buscará la solución que mejor se ajuste a las necesidades de los participantes.

Con la organización y planificación adecuada, podemos ser flexibles en cuanto a las fechas a programar.

Un empleado puede negarse a participar en una formación, aunque la situación específica puede variar dependiendo de varios factores, incluyendo las políticas internas de la empresa, el tipo de formación, y las leyes laborales aplicables.

Para poder personalizar una formación, que llegue a todos los participantes y poder interactuar, recomendamos grupos de 15 a 20 personas como máximo. Aunque siempre habrá que valorar las circunstancias particulares de cada grupo.